Ëmmer erëm si Projet'en a kriteschen Zoustänn a menacéieren z'échouéieren wa keng direkt Mesüre geholl gëtt. Fir e Projet kuerzfristeg erëm op de Wee ze kréien, muss e Projektmanager séier, aggressiv, präzis a mat Determinatioun déi richteg Handlunge maachen. Hie muss d'Situatioun vum menacéierte Projet séier bewäerten, d'Erhuelung initiéieren an et endlech stabiliséieren.

No enger schneller awer grëndlecher Analyse vum Projet a Gefor gëtt e festen Erhuelungsplang mam Zil eng stabil Situatioun z'erreechen. Dat lescht Zil ass d'Stabilitéit vum Projet, dh eng kontrolléiert Situatioun an där geplangte Fortschrëtter vum Projet gemaach ginn. Wéi och ëmmer, an der Regel kënnen déi ufanks geplangten Objektiver net méi erreecht ginn. Dofir erfuerdert d'Sanéierung vun engem Projet onbedéngt eng enk Bedeelegung vum Projektdirekter: hie muss d'Ziler vum Projet prioritéieren, sech verflichte fir de Sanéierungsplang ze respektéieren oder de Projet op eng aner Manéier ofzeschléissen. .

Dank eiser Erfahrung an der erfollegräicher Ëmsetzung vu Projet'en wéi och an der Sanéierung vu menacéierte Projeten, kënne mir Iech an der frustréiernder Situatioun vun engem Projet ënnerstëtzen deen net méi ënner Kontroll ass.