MBTI Step I ass eng mächteg an allround Perséinlechkeetstyp Bewäertung déi e Fundament bitt fir en déift Verständnis vu perséinlecher Motivatioun a Grupp Interaktiounen. Et kann fir eng Vielfalt vu perséinlechen a geschäftleche Probleemer benotzt ginn a kann ëmmer erëm benotzt ginn wann nei Erausfuerderungen entstinn.

Aktioun

De psychologeschen Inventar fir de MBTI ze bewäerten gëtt normalerweis an zwou Etappen duerchgefouert fir d'éischt e Questionnaire auszefëllen. De Questionnaire enthält eng Serie vun dichotom Froen (all mat zwou méiglechen Äntwerten), déi net beäntwert kënne ginn. Gradatioune wéi "éischter Jo" oder "éischter Nee" sinn net méiglech. Dann, an enger zwou Stonne Berodung gëtt Ären eegene Perséinlechkeetstyp identifizéiert, verglach mam Resultat vum Questionnaire a validéiert vum Client selwer ouni den Afloss vum Beroder. Dann, baséiert op der identifizéierter Perséinlechkeetstyp, gi Strategien entwéckelt fir perséinlech Ziler z'erreechen.

Verbessert Kommunikatioun

Gutt Kommunikatioun ass d'Basis vun alle mënschlechen Interaktiounen an dofir wesentlech fir de gudde Fonctionnement vun all Firma. Kloer, präzis Kommunikatioun kann verschwendene Méi an Ressourcen reduzéieren, an frustréiernd Verspéidunge vermeiden. Awer och déi bescht Kommunikateure kënne falsch verstane ginn an Hëllef brauchen fir hir Fäegkeeten ze optimiséieren. Jiddereen dee léiert säi Kommunikatiounsstil mat der anerer Persoun auszeschaffen kann d'Leit vun all Sträifen erreechen.

Konfliktmanagement

Wa mir eis eege Perséinlechkeeten an déi vun de Leit op eiser Aarbechtsplaz verstoen, fänke mir un ze erkennen wéi Konfliktsituatiounen entstinn a léieren konstruktiv mat hinnen ëmzegoen. Duerch d'Identifikatioun vun hirem eegene Perséinlechkeetstyp léiere Leit wéi se hiren normale Konfliktmanagementstil séier erkennen a wéi se hir Reaktioun op déi jeeweileg Aart vu Konflikt upassen.

Leadership Entwécklung

Leadership ass e wesentlechen Deel vun all Geschäft. Effektiv Manager setzen d'Richtung an d'Richtung déi wesentlech sinn fir d'Ziler z'erreechen a gläichzäiteg operationell Ineffizienzen an d'Verschwendung vun de Ressourcen ze vermeiden. Ënner effektiver Leedung sinn déi meescht Mataarbechter bereet enger Firma hiert Bescht ze ginn. Op dës Manéier dréit Dir zu engem glatem an dynamesche Geschäftsprozess bäi. Verschidde Situatiounen erfuerderen verschidde Leadership Stiler.