HERMES Manager Blended (Français) - 11. Avril 2025
- Virtual
- 08:30 - 12:30
- 790 CHF
Apprenez les tenants et aboutissants du pilotage de projet selon la méthodologie HERMES et soyez prêt à assumer vos tâches en tant que décideur, par exemple en tant que client ou membre du comité de projet. Une 1/2 journée de formation virtuelle (visioconférence), combinée avec un module d'apprentissage eLearning.
Description
Apprenez les tenants et aboutissants du pilotage de projet selon la méthodologie HERMES et soyez prêt à assumer vos tâches en tant que décideur, par exemple en tant que client ou membre du comité de projet.
Objectifs
- Comprendre le modèle de phases et les processus de décision.
- Comprendre la répartition des tâches et des responsabilités entre les rôles selon HERMES, et plus particulièrement le rôle du sponsor du projet ainsi que l'interaction entre l'organisation centrale et l'organisation du projet.
- Comprendre les exigences de gouvernance du projet et comment HERMES les prend en charge.
Prérequis
- Auncun
Inclus dans ce cours
- Formation d'une ½ journée dispensée par visioconférence par un formateur certifié
- Vidéos pédagogiques et questionnaires pratiques (1.5 heures d'apprentissage en auto-apprentissage, 6 mois d'accès)
- Manuel « HERMES pour Décideurs » (PDF)
- Affiche « Aperçu des scénarios » (PDF)
- Diapositives
- Certificat de présence.